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苏宁201玖校招扩张范围 将引进万名大学结束学业生

原标题:看张近东怎么选接班人?神秘代码“1200”露真容

中新网9月10日电
9日,2019苏宁“1200工程”十七期校园招聘全球启动发布会在南京的苏宁总部举行。郭良等八位“1200工程”优秀代表,面对台下1000多位应届毕业生以及PP体育、PP视频、龙珠直播等网络直播平台的约80万名网友,分享各自成长历程。“只要你够拼搏、够努力,苏宁都能给你广阔发展空间。”

中新网7月4日电
近年来苏宁发展迅猛,智慧零售核心理念引领下的苏宁进入发展的快车道,苏宁易购2017年报显示,商品销售规模为2433亿元,同比增长近30%;归属于上市公司股东的净利润42.13亿元,同比增长498.02%。与此同时,苏宁还在2017年首次跻身世界500强,位列485。其中,人才也被视为苏宁高速发展的关键。正如苏宁控股集团董事长张近东所说,人才是苏宁的宝贵财富,是决定苏宁转型成败的关键。苏宁是全体苏宁人的苏宁,共创、共当、共享,这样百年苏宁的信仰。

眼下,又是一年一度的校招时,相比多年前要到11月才会举行的校招,这几年不断地提前,9月刚开学就已经是校招“抢人”之时,这也足见各大企业人才竞争的激烈程度。而如何才能吸引人才加入自己的企业而非其他企业,其实不仅仅是表面上的薪资待遇等。因为现在的大学生,往往在择业时更为理智,看重的不只是眼前的薪资待遇,而是更期待企业能为自己提供持续变大的发展空间,能有高效系统的人才培养机制。这种变化,其实也说明,人才的竞争关键是人力管理创新与否的竞争,能招来合适的人才远远不够,更需要企业能让人才在自己的管理体系中得到快速成长和发展。

图片 12019苏宁“1200工程”十七期校园招聘正式启动

图片 2图一:完成入职挑战的1200工程十六期管培生

9月9日,苏宁校招暨2019苏宁“1200工程”十七期校园招聘全球启动发布会正式举行,1000多名高校应届生参与了现场活动。另有PP体育、PP视频、龙珠直播等网络直播平台的约80万名网友观看了活动。如此多的潜在人才参加苏宁的校招,一方面说明了苏宁对人才的吸引力,而另一方面则是,苏宁通过创新人才培养机制,并通过现场+直播同步的新颖校招形式,让其在一众企业中脱颖而出。

“1200工程”于2002年启动,由苏宁控股集团董事长张近东亲自发起并推动,是苏宁自主培养人才梯队的标志性工程,意在培养苏宁事业发展的接班人。2018年,苏宁控股集团位列中国企业500强第17位、中国民营企业500强第2位,旗下苏宁易购跻身《财富》世界500强,郭良这样的“1200”是见证者,更是推动者。

苏宁16年“1200工程”:年轻人就是未来

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苏宁CHO孟祥胜表示,今年苏宁校招将继续扩大规模,面向全球招聘1万名2019届高校毕业生。“苏宁要的是真正立足企业、成就事业,执着拼搏、开拓创新,勇于承担终极责任的事业经理人。”孟祥胜这样阐述苏宁的用人观:“‘百年苏宁,全球共享’企业愿景需要‘执著拼搏’苏宁人携手努力,也欢迎‘敢拼、会拼、一起拼’的年轻精英踊跃加入!”

作为“智慧零售”的引领者和倡导者,这个夏天,苏宁迎来第16期“1200”的管培生,来自海内外众多顶级名校的4000多名高校毕业生,他们被亲切的称呼为
“小石榴”。

(图:2019苏宁1200工程17期校招启动)

全球万人招聘:八大产业齐上阵扩军“智慧零售”

1200工程缘起于2003年,是张近东亲自推动下的面向应届大学毕业生的人才引进培养计划,首期在全国范围内招聘引进1200名本科毕业生,”1200″因此得名。此后,1200工程每年坚持引进国内外高校的优秀毕业生加入,如今已覆盖全球顶级高校。在坚持“自主培养、内部提拔”的原则下,苏宁建立健全标准化人才培养体系,分层级全力打造出色的企业接班人。16年来,“1200”已成为企业人才梯队建设的明星工程。

从初出茅庐到中坚力量 ,苏宁的“成人之美”

苏宁2019届校招岗位约十个大类、100多种,覆盖零售、物流、金融、科技、置业、体育、文创、投资共八大产业,苏宁40多个区域公司也同步启动招聘。

在张近东眼里,1200 员工就像是苏宁大家庭的孩子,16年来每期1200
入司时他都非常关注,对年轻人寄予了很高的期望。在今年的管培生集训中,他表示:“有人说很多
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后都非常‘佛系’,但是我要告诉大家,在苏宁要坚决杜绝‘佛系’心态。年轻人还是要‘燃’一点,要有危机感,有竞争意识,不拼、不闯,就永远不会看到诗和远方。”

一毕业就加入苏宁的“1200工程”三期的员工郭良,目前已经做到身担重任的苏宁影城副总裁。苏宁的内部统计数字显示,像郭良这样担任中心负责人或大区负责人的1200员工大都通过7年左右时间就成长为总监级高管。

图片 4苏宁CHO孟祥胜向全球发出“战狮集结令”

图片 5图二:张近东与苏宁1200工程十六期管培生合影

喜欢看球的朋友可能在这两年对一位新晋解说不陌生,那就是与著名足球解说员申方剑搭档的曹菁芮,她也是一名“1200工程”十六期管培生,同时是现象级真人秀“足球解说大会”的热门选手,热爱主持事业的她,活跃在苏宁旗下的PP体育平台,未来发展空间也值得想象。可以说,此前十六期应届毕业生通过校招成为苏宁1200员工,已经或是即将成长为苏宁集团的中坚力量,在苏宁的平台得到成长和晋升的同时,也由此实现了个人价值和社会价值。

对于今年校招扩大规模,孟祥胜表示,这是为满足苏宁智慧零售飞速发展的需要:在全行业增长乏力的背景下,苏宁依旧呈现出爆发态势,2018上半年,苏宁易购销售规模同比增长44.55%,而苏宁旗下体育、文创等新产业亦表现强劲。

苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜表示,为集团储备大批优秀的年轻干部,是他的重要职责。目前苏宁总裁级别干部中的1200管培生占19%,总经理、总监级别则达到30%。一批批年轻人走进苏宁,他们有知识,有活力,给企业的发展和创新带来了基础的支撑,也带来了未来的希望。正是靠着这些人才生力军,苏宁才发展为智慧零售的引领者。

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技术驱动智慧零售,高层次、高素质人才是关键,此番校招中,IT“攻城狮”需求依旧大,尤其是人工智能、云计算、大数据等领域。与此同时,苏宁全力推进的“智慧零售大开发”,对营销、采购、运营等岗位的需求不仅数量庞大,而且非常迫切。

事业经理人:进苏宁就是投资自己,分享公司成长红利

(图:苏宁1200工程十六期管培生入职合影)

据悉,“1200工程”将在中国香港、美国、新加坡等国家及地区继续招聘海外留学生,集中在供应链、IT、金融投资、体育文创等岗位,一方面是推进苏宁国际的业务布局,另一方面促进体育、文创、投资等产业的快速发展。

据悉,苏宁用人,要求敬业、专业、事业。注重与企业一同发展成长有着相同基因的“事业经理人”,拒绝专业却冷漠的职业经理人。张近东曾说,“无论是新人、老人、年轻人,只要能够融入苏宁,认同苏宁文化;不做抱怨者和旁观者,发扬主人翁的精神,发现问题、解决问题,和苏宁一起共创事业、共担责任的,我们同样培养、同样重用。”

作为苏宁人才培养的“秘密武器”,1200已经成为苏宁各级管理干部的重要组成部分,数据显示:苏宁总裁级别干部中,1200占比达26%,总经理、总监级达36%,经理级达33%。依据张近东为1200员工设计的成才计划,大学生被纳入苏宁“1200工程”之后,都将进行精细化的培养,拥有完善的成长路径:
1200员工进入公司1-2年,快速融入并全面承担岗位职责;2-3年内,80%以上能够成长为部长级以上的中层管理骨干;经过4-5年的锻炼,将成长为公司的中高层管理干部;5-7年将成为公司的高管。而为了进一步调动人才队伍的积极性,苏宁更是在今年推出了颇具吸引力的股权激励计划:若苏宁易购2018年度营业收入增幅不低于30%,则可在锁定期满后分批出售股票。这一考核指标可以被视为高速发展的企业添加了一把助燃剂,也为“留人留心”加了码。

因为热爱所以去拼:“轻”装上阵进军世界级企业

对管理层苏宁更是拿出大笔股权,批量奖励给对公司有贡献的事业经理人。目前,苏宁已形成“工资+奖金+基本福利+中长期激励”的基本薪酬结构。每年都有两次调薪机会,连续十几年职工平均薪资涨幅保持两位数以上增长。2017年,苏宁员工平均工资涨幅达15%。

1200工程,17年的苏宁人才培养机制之路

毕业于哥伦比亚大学的周彬,2年前加入苏宁金融大数据中心,担任算法工程师。当初毕业时,他收到国内外好几家顶尖公司Offer,但最终选择加入苏宁:“苏宁平台大且发展快,对新技术需求多,这既让我发挥所学,也让我享受到拼搏成功之后的成就感。”

为了进一步调动员工积极性,苏宁还继续推出了颇具挑战性和吸引力的股权激励计划。孟祥胜表示股权激励是企业与员工“共享”理念落实到利益上“真枪实弹”的体现。目前国内企业真正实施员工持股计划的企业为数不多,苏宁是少数几家企业之一。借此也向各行各业传递“进苏宁就是投资自己,分享公司成长红利”的人才理念。

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图片 8苏宁“1200工程”往期优秀代表分享成长故事

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